”洗衣机为何受欢迎（观象台）尊龙凯时APP这款“一机四筒

　　管理是企业主动适应内外部环境变化=•▲◇△◁、优化配置资源要素的过程-◆▪尊龙凯时便携式投影仪，也可以是打破金字塔式组织结构的☆△……◆“整体重塑■=•-••”……一言以蔽之◇○○▼▼，比如上线一套新的项目管理软件▼★、改造一片开放协同空间●-□•○●，管理创新◆=◇★=-！

　　新一轮科技革命和产业变革正深入演进○▼◁◆，主动响应时代变化开展管理创新▪■▽▽◁▼，有的放矢地化解制约效率提升◇☆◆●◁、科技创新的堵点卡点■•-△…★，将为企业发展注入更大活力

　　风靡一时的三筒洗衣机○…▽，就是源自网友的一次◆…“喊话■★”■••=▼=。创业团队精准捕捉新需求▽☆□，仅用3天=★□●，便开启新品预约■◇☆▼◁；不过月余-○•◁•，完成研发制造▷•▲▼；上线年首提▷◆△“人单合一◁…”模式尊龙凯时APP官网▽•★，经过多年发展●=★▽▼☆，海尔的…•“人单合一■-☆=”模式已升级到2=◇▷☆.0版本■□■，并在海外公司实现复制推广☆•▪●-★。2016年•••，海尔并购美国通用家电○☆▪★，并购后☆●-◇☆○，通用复制▼-◇●◁…“人单合一=…•”模式■▪，5年多时间实现收入翻番-•☆◁△○；2019年◆•▽◁，收购意大利家电企业卡迪公司△▼，通过输出管理模式□=◁◁，推动其一跃成为欧洲第三大家电制造商□△☆▲。

　　企业负责人道出诀窍◆●：■▷●“●★○•••‘人单合一◁△●□◁’模式释放了企业内部活力•■★=”洗衣机为何受欢迎（观象台），产品创新的背后是管理创新在发力尊龙凯时APP官网○-◆……-。□★▼☆”所谓▽▼“人单合一◇□•”=◇，是指将企业组织-▼▼“化整为零•☆■”=▽▼，去除中层管理者▲○▷-，将超13万名员工重组为4000多个小微企业★-△，人人变身创业者▼◁☆▲-。

　　=☆▲▽▷“一机四筒▲◁■○”●▷▲！前不久■▷，海尔发布新款洗衣机•◇★◇•，0△…◆…▽.36平方米集成4个洗衣桶▪◁☆○，广受欢迎●▼□。从一机双筒▽△▲▼，到一机三筒▽★■△，再到一机四筒▪▼○☆CES重磅发布三款投影仪提升家庭娱乐新体验z6尊龙·中国网站。，家电◇-“老兵◆=◆■•”海尔为何总能推陈出新▷=▼•▽？

　　既可以是简化报销审批流程等-▽▷=○“局部优化■◆◁△☆◁”◁○▷…，也可以是无形的◆●“软创新●◁”◁▼•◆◇，管理创新就是企业通过优化组织方式提高全要素生产率的探索▪•☆。可以是有形的•▷●▪○◁“硬创新◁▽☆□•”▷•◁▽，比如创建一套共同遵守的企业发展理念○☆▲、完善一项既有的考核制度◆★▽△△；

　　对已经具备相当实力●◇▪▼◆、阔步迈向●▼★▲■▷“十五五◆▷==▲•”的中国企业来说▪★■•，以管理创新赢得竞争优势十分必要■…、恰逢其时★▲•○△。当前◆•△▷，新一轮科技革命和产业变革正深入演进◇-△=…■，主动响应时代变化开展管理创新▽△▲▪◆，有的放矢地化解制约效率提升▲□…◆、科技创新的堵点卡点▷■，将为企业发展注入更大活力◇=◆◇•▷。当然……◆◆，管理创新往往不像引进新技术□○■▪、改造生产设备那样能够▽•-“立竿见影☆…○…☆★”○▼，需要企业久久为功★★■○◁•，以日复一日的坚持取得◆▲“水滴石穿■▽-=□”的成效▼☆○◇□★。

　　期待更多企业加大管理创新力度○◆，让技术创新与管理创新▪■“两个轮子★▽△”一起转-▷☆=▪◁，不断塑造发展新优势◁□★。

　　其实尊龙凯时APP官网▼▼=▼■=，类似的管理创新还有不少•☆□•。上世纪90年代初•▽•=•尊龙凯时APP这款“一机四筒，邯郸钢铁厂创立-☆▪“模拟市场核算-▼○，实行成本否决=•”机制▲▽▲，降本增效增强了企业产品竞争力□○=▽■•；近年来□▪•△，华为不断升级完善股权激励体系■▪•□，让员工持股占大头◆☆，充分激发员工的▪▲▪○□◁“主人翁=★▽-=”意识……这些生动实践告诉我们•◇•，管理创新与技术创新同样重要…▼◁•，管理路子走对了•□•，新技术•○◆□、新产品将如同泉涌尊龙凯时APP官网★●，成为滋养企业创新发展的…•□■“源头活水□◆•△•”•◇。